méthode AGILE
Analyse des besoins
le but est d’identifier les exigences du client pour la mise en place des fonctionnalités clés du progiciel ainsi que leur faisabilité. Cette étape définit le périmètre de la solution.
Planification
définir le périmètre et les objectifs du sprint puis découpage en tâches de développement.
Design
le design dans la méthode Agile est dynamique, centré sur l'utilisateur, et profondément intégré dans le processus de développement. Il vise à créer des produits qui ne sont pas seulement fonctionnels et viables, mais aussi désirables pour les utilisateurs, en s'adaptant continuellement pour répondre à leurs besoins en évolution.
Développement
réalisation des programmations supplémentaires et sur mesure afin de répondre aux besoins particuliers du client.
Test
test de l'adéquation entre le paramétrage/développement et les besoins du client. Recueil des retours des utilisateurs. De la même manière que pour la méthode linéaire, un registre devra être tenu sur lequel les anomalies ou les incidents concernant l'outil seront consignés. Les faits ayant entrainé ou susceptibles d'entraîner une anomalie dans le bon fonctionnement devront être indiqués. Le logiciel EVERWIN SX (ERP utilisé par ESTEL sous le nom de « ESTHER ») a été choisi comme registre des anomalies. Un ticket doit être ouvert pour toute demande d'évolution ou tout dysfonctionnement rencontré.
Révision
Les révisions dans une approche Agile ne sont pas limitées à des réunions spécifiques ; elles font partie d'un processus d'adaptation continue. L'équipe est encouragée à être réceptive aux changements et prête à ajuster les plans, les fonctionnalités, et les méthodologies en fonction des retours et des résultats des révisions.
Déploiement
La partie déploiement dans la méthode Agile concerne la manière dont les fonctionnalités, les corrections ou les mises à jour du produit sont livrées aux utilisateurs finaux. Contrairement aux approches traditionnelles de développement de logiciels, où le déploiement peut se produire en grandes étapes après de longues périodes de développement, l'Agile favorise une approche de livraison continue ou fréquente.
Analyse des besoins
le but est d’identifier les exigences du client pour la mise en place des fonctionnalités clés du progiciel ainsi que leur faisabilité. Cette étape définit le périmètre de la solution.
Planification
définir le périmètre et les objectifs du sprint puis découpage en tâches de développement.
Design
le design dans la méthode Agile est dynamique, centré sur l'utilisateur, et profondément intégré dans le processus de développement. Il vise à créer des produits qui ne sont pas seulement fonctionnels et viables, mais aussi désirables pour les utilisateurs, en s'adaptant continuellement pour répondre à leurs besoins en évolution.
Développement
réalisation des programmations supplémentaires et sur mesure afin de répondre aux besoins particuliers du client.
Test
test de l'adéquation entre le paramétrage/développement et les besoins du client. Recueil des retours des utilisateurs. De la même manière que pour la méthode linéaire, un registre devra être tenu sur lequel les anomalies ou les incidents concernant l'outil seront consignés. Les faits ayant entrainé ou susceptibles d'entraîner une anomalie dans le bon fonctionnement devront être indiqués. Le logiciel EVERWIN SX (ERP utilisé par ESTEL sous le nom de « ESTHER ») a été choisi comme registre des anomalies. Un ticket doit être ouvert pour toute demande d'évolution ou tout dysfonctionnement rencontré.
Révision
Les révisions dans une approche Agile ne sont pas limitées à des réunions spécifiques ; elles font partie d'un processus d'adaptation continue. L'équipe est encouragée à être réceptive aux changements et prête à ajuster les plans, les fonctionnalités, et les méthodologies en fonction des retours et des résultats des révisions.
Déploiement
La partie déploiement dans la méthode Agile concerne la manière dont les fonctionnalités, les corrections ou les mises à jour du produit sont livrées aux utilisateurs finaux. Contrairement aux approches traditionnelles de développement de logiciels, où le déploiement peut se produire en grandes étapes après de longues périodes de développement, l'Agile favorise une approche de livraison continue ou fréquente.
